您将会学到：
- 敏捷项目管理的思想和关键成功因素。
- Scrum等主流敏捷模式的具体流程、方法和技巧。
- 产品功能排序，产品代办事项列表梳理和表达的具体方法。
- 专业的沟通技巧以及获得项目内外部“利益相关人”支持的具体方法。
- 大规模敏捷实践方法成为高阶产品负责人需要掌握的关键技能。
课程简介：
敏捷已经成为今天流行的开发模式，而“产品负责人”是敏捷项目管理中的关键角色。本课程帮助产品负责人及产品经理等管理者系统掌握敏捷项目管理的流程和方法，并帮助您从整个产品的高度而不是单纯项目角度去看待敏捷项目管理的真正关键和实质。课程对应了联合国训练研究所CIFAL中心颁发的“UCPO产品负责人”证书。并提供线上培训和线上考试，全程无接触学习，让您便利放心地获得证书！
谁应当参加：
- 希望系统、完整学习敏捷项目管理，尤其是希望深入掌握产品负责人工作职能的项目经理、产品经理、产品负责人、业务分析师或其他产品及项目管理人员；
- 希望学习如何实施大规模敏捷并管理多个敏捷项目团队的首席产品官、产品总监、项目总监等高级产品或项目管理人员；
- 希望从产品负责人角色起步，逐步掌握产品开发和管理知识技能的新入行或转行的学习者；
- 其他可能需要在Scrum敏捷项目管理团队中担任“产品负责人”一职的开发人员、设计人员和测试人员。
课程内容：
无论您是敏捷领域的新手还是高手，主修课程都能帮你完整系统地掌握敏捷项目管理的核心思想，主流敏捷模式的具体流程、方法和关键要点。尤其是优秀产品负责人日常工作的内容，包括用户故事的撰写、产品功能排序、产品代办事项列表的梳理和表达，已经如何通过专业的沟通技巧以及其他具体的方法来获得项目内外部“利益相关人”的支持等。完成主修课程，并获得的学分是报名考试的前提条件。
而推荐课程则是根据学习者的具体情况选择性的学习内容。如果您是敏捷项目和产品管理领域的新手。《用户研究》和《创新方法》能为你找到梳理产品的关键功能打下扎实的基础。而如果您是从技术岗位转行到管理岗位，《管理概论》和《产品心理学》能帮助您用短时间掌握现代管理人员应当具备的管理知识。而如果您是有经验的产品或项目管理人员，《产品领导力》、《引导艺术》和《产品管理者的系统思考》能真正让您从更高视角去看待敏捷开发和产品管理工作。
主修课程：敏捷项目管理
- 传统项目管理遭遇的挑战
- 敏捷宣言的四项核心价值
- 敏捷开发十二原则
- 极限编程
- 精益思想和看板（一）
- 精益思想和看板（二）
- Scrum概述（一）
- Scrum概述（二）
- Scrum团队
- 敏捷教练
- 产品负责人
- 用户故事
- 产品代办事项列表
- 计划扑克
- 沟通管理
- 发布管理
- 大规模敏捷
推荐课程
- 用户研究
- 创新方法
- 产品领导力
- 引导艺术
- 产品管理者的系统思考
- 管理概论
- 产品心理学
学习方式：
本课程采用 app 线上学习模式。您可以在苹果 App Store 上下载学习 app 。在 app 上完成学习后，您可以获得相应的学分和能力码。取得能力码后，您就可以报考“ UCPO 产品负责人”证书。
考试及证书：
考试为单项选择题考试共 60 题。考试提供线上、线下两种模式，考生可自主选择任意一种方式参加考试。通过考试，颁发联合国训练所 CIFAL 中心颁发的“ UCPO 产品负责人证书”。
