“NPDP强化营”是由苹果授权培训中心（环球培训）同PDMA授权培训中心（凡动力）合作在上海开设的定制课程。
国际产品开发与管理协会（PDMA）
PDMA（国际产品开发与管理协会，The Product Development and Management Association) 是全球产品开发和管理领域的专业协会。其使命为提升组织和个人在产品开发和管理领域的能力。PDMA为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作，以推动新产品开发和管理。
新产品开发和服务涉及到一系列特定的活动。PDMA是唯一专注于产品经理职业发展的组织，并能够在提供教育、经验、网络和认证等领域提供助力。
NPDP 新产品开发专家/产品经理认证
PDMA为产品经理提供了专业的职业资格认证：NPDP。认证考试采用机考形式，涉及产品策略、产品Portfolio管理、产品开发流程等6个领域，考试时间是3.5小时，考生总共要完成200题选择题，答对75%即可通过。
为什么要学NPDP认证？
- 权威国际认证：新产品开发领域唯一，也是最权威和历史最久的国际认证。
- 提升工作能力：让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家和领导者。
- 统一团队语言：让您的开发团队立刻拥有一致的语言、原则和方法论。
- 职业/晋升机会：对企业而言，NPDP是考察应聘人员产品管理知识和能力的最快鉴别方法。同时，足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。
通过NPDP强化营，您将得到什么？
- 国际标准的新产品开发管理概念、知识、流程、方法、模板和工具，成为这一领域的专家
- 30小时台湾资深产品专家（PDMA认证讲师）面授课程+1天在线试题讲解+在线模拟考试+PDMA原版授权教学资料
- 通过考试获得NPDP新产品开发专家/产品经理认证证书
- 指导您获得PDMA国际会员资格，可参加各种PDMA活动，获得PDMA持续支持和资源
谁应当参加：
- 希望系统学习新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理
- 企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人
- 研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员立志成为产品管理者的
- 其他有兴趣成为产品经理者
课程内容
1. Innovation Management 创新管理
- 创新的驱动力:为什么要创新 The innovation imperative: Why innovate
- 创新的组合:创新什么 The innovation Portfolio: What to innovate
- 创新的声音:如何创新 The innovation voices: How to innovate
- 创新的心态:谁来创新 The innovative mind: Who to innovate
- 成本公式:如何长期稳定获利 Cost functions
- 钱从哪里来、市场在哪里、需求如何、顾客熟悉度 Where is money? Markets, demand, customer intimacy
2. Mission / Vision / Strategy 使命/愿景/策略
- Mission,Vision,andValue任务,愿景,价值与策略
- Businessstrategy商业策略
- Product innovation strategy 产品创创新策略
- Corestrategicvision核心策略愿景
- Platform strategy 平台策略
- Market strategy 营销策略
- Technology strategy技术策略
- Product innovation charter 创新产品创创新章程
3. Market Research 市场研究
- Market research 市场研究
- Voice of the customer 顾客声音
- Secondary market research 第二阶段市场研究
- Primary market research 初阶市场研究
- Qualitative定性
- Quantitative定量
- Explore探究
- Confirmation验证
4. Portfolio Management 组合管理
- Portfolio–the definition何谓组合
- Portfolio management (PPM) 组合管理
- Portfolio management processes 组合管理流程
- Organizational influence 组织对组合管理的影响
- Portfolio governance processes组合管理流程
5. New product process 创新产品流程
- Definitions定义
- Stage gate / phase review process 阶段关卡/阶段回顾过程 Decisionmaking决策
- Process owner过程指挥者
6. Teams, People, and Organizational Issues 团队等议题
- Definitions定义
- Project Team Organizations 项目团队组织
- Team Culture and Process 团队文化和程序
- Building and Managing a New Product Team 组织与管理团队
- Organization Issues in Supporting Teams
- Senior Management Roles(高阶管理层的角色)
- Cross-Functional Interfaces(跨功能接口)
- Factors Affecting Multi-Functional Team effectiveness 影响跨功能团队绩效的因素
7. Tools and metrics 工具及衡量指标
- Tools
- Portfolio management项目/产品组织者
- Financial analysis / forecasting 财务分析/预测
- Idea generation点子产生Quality品质
- Engineering design / technical 工程设计/技术
- Project management 项目管理
- Market research / marketing 市场研究/销售
- Metrics
- Fundamentals基础
- Measuring success 衡量成功
孟
你好，咨询培训形式，地址，时间及价格
环球培训教务部
稍后我们课程咨询师会与您联系。
王小姐
咨询2017年培训时间及考试安排
环球培训教务部
时间安排已发，请查收。
林棋
你好，咨询最新一期的培训形式，地址，时间及价格
环球培训教务部
资料已发，请查收。
解晓楠
想了解下课程及考试安排
环球培训教务部
我们已经将相关资料发送给您。
王天山
想了解一下考试时间 考试费用 培训费用和培训安排
环球培训教务部
资料已发邮件，请查收。
茹
想了解一下考试时间 考试费用 培训费用和培训安排 培训内容等
环球培训教务部
课程介绍资料会发送至您邮箱。具体时间费用课程咨询顾问会同您取得联系。
guo
有没有远程培训
环球培训教务部
建议咨询021-51870653.
言
希望了解一下考试时间、费用、内容安排等信息
环球培训教务部
具体考试时间可拨打021-51870653咨询。
Cynthia
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环球培训教务部
好的，稍后会把相关资料发到你的邮箱。
张麻子
你好，咨询下考试时间、费用、考试安排、取证流程等信息
环球培训教务部
详细情况可咨询：021-51870653.
唐渊
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环球培训教务部
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希望了解培训相关信息，时间 费用 地址
环球培训教务部
详细资料发您邮箱，请查收。
王
求问培训时间安排和培训形式
环球培训教务部
培训时间可咨询：021-51870071.
Zoe
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环球培训教务部
资料已发邮件，请查收。如有进一步问题可咨询021-51870071