创新者不是孤独的

我们身处一个创新的时代。但要真正让创新在企业生根，需要解决三个问题：

首先是认知问题，许多企业管理者将公司创新乏力归咎在人才和方法，或者是资金的问题。也因此，在很多“传统”企业内，老板认为员工出工不出力，而员工却抱怨老板瞎指挥。双方都很难接受一种假设：“问题可能在我身上。”

其次，创新是一个复杂的系统问题。就像一台汽车，不是光有轮胎就能开动，而是必须要让整个系统的所有部件都安装到位后才能顺利发动。创新同时需要整体和个体的能力完善。我们既要塑造一个创新环境，同时也需要从研发到实施的每个部门，从老板到员工的每个职位都有相应的创新能力，说同一种创新语言。缺任何一个“零件”，创新就不会发生。

最后是内容的问题。创新企业同传统大企业的管理模式是不同的。我们一些管理人员学习了大企业的管理模式，读了MBA，却发现实战效果并不好。这是因为传统商学院课程是大公司的经验总结，并不适合创新企业的实践。

要解决这些问题绝非易事。但即使很难，我们依然必须走下去。尤其是对今天的中小企业而言，无论是生存，还是发展，创新都是华山一条道，没有其他选择。

幸运的是，今天创新已经不再是漫无方向的试错。全球近20年创新理论和实践的发展，让我们已经有了一套相对成熟的创新管理模式。中华民族伟大复兴进入了不可逆转的历史进程。我们坚信：中国的创新企业，包括许多中小企业会是未来全球创新的真正推动力量。而我们的使命正是帮助你们这些未来的企业领袖掌握新的创新管理思想和方法。

创新，从来是一条艰险之路。如果您有志于在这条崎岖之路上前进，你不是孤独的。我们，以及千千万万个创新企业家都会在这条道路上和您一起砥砺前行。