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企业可持续性发展的关键领域
ESG
ESG是Environmental环境、Social社会和Governance公司治理的英文首字母缩写。自2015年联合国制定了17个可持续发展目标以来，可持续发展已经成为包括企业在内的整个社会的共识，而ESG是企业可持续性发展的三个关键领域。对企业而言，ESG早已不再是一个可以等到未来去面对的抽象理念了。相反，它已成为企业在现实中生存乃至发展必须要解决的迫切问题。
我们要把复苏转变为真正的机会，
我们要为未来坚持正确的方向。
ANTÓNIO GUTERRES(安东尼奥·古特雷斯，联合国秘书⻓)
ESG为什么会影响您的企业？
对企业而言，ESG早已不再是一个可以等到未来去实现的抽象概念。相反，它如今已变成企业在现实中生存乃至发展的关键问题。
政策
各国政府纷纷出台了严格的ESG监管要求，相关行业中的企业都必须在规定时间内达标。
融资
证券和投资市场都把ESG指标作为融资的重要审核依据，要想上市或融资，企业必须符合这些指标。
供应链
许多大企业都对自己的供应链企业提出了ESG的要求，要融入全球供应链，企业必须遵循这些要求。
客户
调查发现，48%的消费者很关心ESG问题。这一比例在千禧一代中更是高达83%。
新产品是ESG落地的关键
用利润推动变革
对各级产品管理人员而言，落实ESG不仅仅意味着减少碳排放，更不是简单地完成指标，否则ESG对企业而言只是成本。要让ESG落地，变得可持续，真正的动力是让企业实现可持续发展。而要实现发展，靠的是创新的产品。通过新产品来改变企业的盈利模式，从而推动企业的商业模式和运营模式的变革。
我们需要企业领导者发挥其巨大的影响力来推动包容性增长和机遇。没有任何一家企业可以无视这项努力，没有任何一项全球目标无法从企业投资中受益。
ANTÓNIO GUTERRES(安东尼奥·古特雷斯，联合国秘书⻓)
ESG 变革
产品管理人员的使命、责任和机遇
ESG：我们的机遇
对要完成ESG转型的企业而言，评价ESG的大量指标都同产品有关：要么是产品本身，要么是同产品开发、生产乃至销售的过程有关。尤其是对许多领先企业，如特斯拉、苹果等而言，ESG早就不是概念，而成为实际的产品了。在头部企业的带动下，越来越多的企业正在加入ESG转型的进程。也因此，企业迫切需要能够将ESG理念落地的人才。这对各级产品管理者而言，毫无疑问，这既是挑战，更是机会。
ESG：我们的职责
ESG的实施是一场变革。要有推动ESG的新产品，这绝非一个人可以完成的工作。不仅是我们自己，我们要让整个产品团队每一个成员都掌握新的创新方法和产品开发流程。我们需要用更高的视野看待业务，建立可持续发展的愿景和战略，塑造一个适合创新和可持续发展的环境。毫无疑问，这也是产品总监等企业高层产品管理人员的职责所在。
媒体报道
可持续发展助力中国企业创新
疫情也导致全球商业环境的变化。企业如何应对变化，开发新产品和新服务就成为企业发展乃至生存的关键。而UNSDGT产品经理课程提供了先进的“精益创业”等产品开发方法，为企业敏捷创新提供了新的方法论。
中科院在2018年首次在长春举办联合国训练研究所UCPM产品经理认证，在院内陆续培养了几十名“首席产品官”，培训成果得到了广泛认可。尤其是通过引进先进的“精益创业”等产品开发方法，为高科技企业敏捷创新提供了新的方法论。
创新及产品管理能力建设项目
和联合国一起实现可持续发展目标
“联合国可持续发展目标创新及产品管理能力建设项目”是由联合国训练研究所CIFAL上海中心（CIFAL Shanghai）推出的国际化人才能力建设体系。“联合国可持续发展目标创新及产品管理能力建设项目”根据联合国《2030年全球可持续发展议程》文件精神，依托联合国训练研究所及其全球网络，以全球化视野和标准引入相关国际和本土优秀资源，由联合国训练研究所CIFAL中心颁证。本项目依据全球创新及产品管理领域的新趋势、新实践和权威研究成果，以模块化的能力建设方案为特色，运用测评驱动学习的先进方法，提供线下和线上学习方案，补短板、搭长板，帮助学习者解决创新和产品开发管理中的核心问题。
