“产品负责人”是在运用Scrum等敏捷方法的项目团队中的一个功能性职能角色，它不是一个直接的职位级别。在Scrum中，无论团队大小，不管是开发一个小型app项目，还是一个大型操作系统的开发，都只有一个“产品负责人”。因此，无论是高级管理人员，还是初、中级别管理人员或专业人员都有可能成为“产品负责人”。如果一定要从对应的职位级别高低上分析，它往往和项目或团队的大小有关。
实际工作中，无论是新手还是高级管理人员，在Scrum开发模式中你都有可能戴上“产品负责人”的帽子。也因此，无论你是刚刚进入产品领域的新手，希望脚踏实地从最基本的项目开始积累自己的行业经验（初级）；或是想从传统开发模式转型，希望掌握敏捷等新的产品开发模式的有经验的产品经理或项目经理（中级）；亦或者希望在职业发展上更进一步，将来能成为同时管理多支开发团队的高级产品管理人员，如产品总监（高级）。学习敏捷和“产品负责人”角色相关的知识和技能都会对你提升工作效能，拓宽求职范围有很大的帮助。
当然不同项目和团队，除了要掌握基本的敏捷和Scrum框架中涉及的知识和技能外，在决策和团队管理上的能力要求也不同。很显然，大型项目和团队往往对“产品负责人”有更高的知识和能力要求。而在“UCPO产品负责人”证书对应的学习课程中，不仅包括了“敏捷项目管理”的主修课程，还包括“产品领导力”、“产品管理者的系统思考”、“引导艺术”、“用户研究”、“创新方法”等推荐的提升课程，这不仅是该课程体系的特色，也是要真正成为优秀“产品负责人”所需要掌握的关键技能。
来源：产品官学习云
